расходы по основной деятельности,связанные производством продукции

3,45 Mb.страница7/11Дата конвертации17.11.2012Размер3,45 Mb.Тип Смотрите также:             7         ^ ТЕМА 8. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ8.1. Цели и задачи анализа трудовых ресурсовПроизводство ни одного из видов товаров (продукции, работ, услуг) невозможно без привлечения человеческого труда. Более того, для предприятий, действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия, близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, очень часто едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий (организаций), считают, что именно персонал представляет собой главную ценность, которой может обладать предприятие. Цель анализа состоит в обобщении и качественной оценке трудовых ресурсов, уровней эффективности их использования, выявлении и мобилизации резервов повышения производительности труда. Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов в этом случае заключаются в определении численности и состава работающих на предприятии, анализе структуры персонала, анализе движения рабочей силы, оценке использования рабочего времени, установлении фактов и причин его непроизводительного использования, измерении и изучении динамики производительности труда, ее факторном анализе определении влияния технико-экономических факторов на производительность труда, выявлении резервов дальнейшего ее повышения и более эффективном использовании трудовых ресурсов, определении влияния изменения численности работающих и производительности их труда на экономический результат и в дальнейшем выработке предложений по мобилизации выявленных резервов. Источниками информации при анализе использования трудовых ресурсов служат данные форм годовой и квартальной отчетности; материалы наблюдений хронометражей и фотографий рабочего дня; сведения о мероприятиях, направленных на эффективное использование рабочего времени; снижение трудоемкости продукции и повышение производительности труда; данные бизнес-планов предприятия. Важно привлекать и дополнительную информацию по использованию трудовых ресурсов: материалы специальных социологических исследований, производственных совещаний и т.д.^ 8.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и Эффективного использования персонала организацииДля оценки человеческого капитала предприятия необходимо прежде всего определить численность и состав работников предприятия. Наиболее распространена следующая точка зрения: оценка производственных возможностей предприятия не может быть осуществлена без учета всех работающих, вне зависимости от их статуса. То есть в состав работников при измерении их численности включают весь работающий персонал, заключивший трудовые договора (соглашения) или иным образом получающий оплату за свой труд на предприятии, а также персонал, зачисленный на временную работу и командированный на другие предприятия. Однако на предприятии за отчетный период постоянно происходят изменения численности работающих, есть также работники, занятые неполное рабочее время. В этом случае, если изменение численного состава работников за отчетный период незначительно, число работников с неполным рабочим днем также незначительно, то можно удовлетвориться приблизительной формулой полусуммы зн

Е. В. Сибирская И37 Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: теория и практика: учебное пособие для вузов / С. А. Измалкова, Н. В. Журман, О. И. Морозова, А. В. Семенихина, Д. Н. Торгачев. Орел: ОрелГТ

ТЕМА 8. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ - Е. В. Сибирская И37 Комплексный экономический анализ деятельности...